激發(fā)真正市場(chǎng)需求，空氣錘市場(chǎng)依舊潛力巨大

發(fā)布時(shí)間：

2019/2/28 10:35:18

閱讀次數(shù)：

2592

空氣錘行業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)形成了產(chǎn)能過剩。然而這時(shí)的產(chǎn)能只是一種相對(duì)的表述，因?yàn)樵诶碚撋希諝忮N市場(chǎng)仍然有巨大的潛力可挖掘。這是產(chǎn)生的產(chǎn)能過剩主要源自于空氣錘行業(yè)門檻相對(duì)不高導(dǎo)致的同質(zhì)化嚴(yán)重，并不意味著消費(fèi)需求都已得到滿足。

激發(fā)真正市場(chǎng)需求

目前，很多空氣錘企業(yè)往往只注重如何搶市場(chǎng)這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場(chǎng)這塊“蛋糕”做大，只顧著在空氣錘價(jià)格上做退讓來吸引消費(fèi)者，卻忘記了開拓尚未覺醒的消費(fèi)群體。隨著行業(yè)發(fā)展慢慢成熟，消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣也越來越理性，價(jià)格不再是唯一需求點(diǎn)，市場(chǎng)一味降價(jià)雖然可以在一定程度上帶動(dòng)銷量，但是真正的市場(chǎng)需求卻難以被激發(fā)，這就意味著空氣錘企業(yè)可能陷入瓶頸。

突破產(chǎn)能過剩瓶頸

面對(duì)這種生產(chǎn)中步入“瓶頸期”的，從而產(chǎn)生一種“瓶頸效應(yīng)”，如果你聽任它所起的作用，并且狀態(tài)得不到解除，時(shí)間一長(zhǎng)，心理上松懈并產(chǎn)生一種惰性，那就會(huì)使整個(gè)活動(dòng)和某一行業(yè)前功盡棄。要取得勝利，必須采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方式。

因此，如何讓空氣錘廠家決策者們注重“品牌”效應(yīng)成為了解決問題的關(guān)鍵之一。在巨大的市場(chǎng)需求引導(dǎo)下，突破產(chǎn)能的瓶頸對(duì)空氣錘品牌企業(yè)具有更大意義。

積蓄電商發(fā)展力量

目前空氣錘的銷售大都集中實(shí)體單位中，電商平臺(tái)開始逐漸興起，這也導(dǎo)致了空氣錘在這一渠道的缺失，延緩了空氣錘產(chǎn)品市場(chǎng)推廣普及的進(jìn)度。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為，本身實(shí)力不大、品牌知名度較低的空氣錘企業(yè)在場(chǎng)地高收費(fèi)的前提下，不得不望而卻步?？梢赃@么說，空氣錘行業(yè)發(fā)展電商還缺乏力量積蓄的階段。及至力量積蓄完成，空氣錘企業(yè)或可憑借電商這一東風(fēng)去消釋瓶頸，從而帶起一系列連鎖效應(yīng)，形成新的風(fēng)貌。