提升空氣錘質(zhì)量，管理要硬、制度更要硬！

發(fā)布時(shí)間：

2019/2/28 11:42:25

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制度就是人們共同遵守的行為準(zhǔn)則。空氣錘廠家制度就是空氣錘廠家員工在經(jīng)營活動(dòng)中必須遵守的行為準(zhǔn)則，具有導(dǎo)向性、調(diào)節(jié)性、強(qiáng)制性。廠家制度是管理層面的事情，是廠家的上層建筑。

廠家制度有部門制度和整體制度，有基本制度，也有一般性制度。不同的空氣錘廠家制度，管理與規(guī)范著不同的經(jīng)營行為。

建立與空氣錘廠家發(fā)展相適應(yīng)的制度是廠家發(fā)展的本質(zhì)要求，什么樣的發(fā)展模式要求有什么樣的制度安排與之相適應(yīng)。
空氣錘廠家制度建設(shè)主要包含以下方面:
1.治理結(jié)構(gòu)。廠家的治理結(jié)構(gòu)是指管理人員組成及權(quán)利的分配機(jī)制，如有限公司是法人治理結(jié)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)管理是員工治理結(jié)構(gòu)，所以，在管理人員組成、權(quán)利的表達(dá)及利益的收益分配方面都要體現(xiàn)這一制度要求。決定廠家治理結(jié)構(gòu)的核心是廠家的股權(quán)性質(zhì)。如高地機(jī)床針對(duì)公司的特點(diǎn)建立了總經(jīng)理辦公會(huì)、管理本部、部門管理的管理模式，這一管理體制是公司根據(jù)其經(jīng)營的特殊性所作的特定的制度安排。實(shí)踐證明，這是成功的。
2.行為規(guī)范。規(guī)范員工的經(jīng)營行為，使其按一定的流程來協(xié)調(diào)工作，確保公司的正常發(fā)展。明確規(guī)定應(yīng)該做什么與不能做什么，及與此相聯(lián)系的獎(jiǎng)罰制度。
3.告示與警惕。主要是對(duì)管理行為中的偏離行為的告示與警惕，具有宏觀性與原則性。如高地機(jī)床制訂的《關(guān)于穩(wěn)健經(jīng)營的有關(guān)規(guī)定》?？諝忮N廠家發(fā)展的基本原則等都屬于此類管理制度的范圍。
4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)員工及其團(tuán)隊(duì)的工作成果進(jìn)行是與不是、好與不好及其量化成果的評(píng)價(jià)，這是一種空氣錘廠家公平性的制度安排。
5.檢查監(jiān)督。對(duì)有關(guān)政策運(yùn)行情況的檢查制度。
6.評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)罰。做得好的獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好的處罰，這是空氣錘廠家對(duì)員工勞動(dòng)成果及調(diào)動(dòng)積性的導(dǎo)向性制度，也是風(fēng)險(xiǎn)管理的制度安排。